在企業(yè)需求趨向個(gè)性化、內(nèi)部管理逐步精細(xì)化的新時(shí)代快速發(fā)展背景下，慧創(chuàng)電子始終立足客戶需求和企業(yè)發(fā)展需要，以董事長為首，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，并持續(xù)創(chuàng)新和豐富學(xué)習(xí)體系，全力培育高素質(zhì)、強(qiáng)能力的業(yè)務(wù)精英。

       公司內(nèi)部通過定期組織各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)外部聘請師資雄厚的教育機(jī)構(gòu)，做到企業(yè)內(nèi)、外部學(xué)習(xí)雙管齊下，不斷增強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)新知識(shí)學(xué)習(xí)、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，提倡終身學(xué)習(xí)文化，強(qiáng)化員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，幫助員工在自主學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，帶動(dòng)員工和企業(yè)共同成長進(jìn)步。

組織高管外部學(xué)習(xí)

       為更強(qiáng)效賦能團(tuán)隊(duì)，2月16至17日，慧創(chuàng)電子高管一行到廣州參加為期2天的效率管理閉環(huán)、管理達(dá)標(biāo)數(shù)字、士氣管理、達(dá)標(biāo)路徑、改善管理、達(dá)標(biāo)慣性等高績效組織培訓(xùn)。

開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

       2月18日，“行動(dòng)教育”走進(jìn)慧創(chuàng)電子，以專業(yè)、系統(tǒng)、全面的講授內(nèi)容，直擊業(yè)務(wù)開展的各個(gè)要點(diǎn)，并結(jié)合情景應(yīng)用，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的快速進(jìn)階，幫助員工在最短的時(shí)間內(nèi)掌握業(yè)務(wù)開展的核心要素，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體綜合能力的有效提升。內(nèi)容涉及突破經(jīng)營增長、戰(zhàn)略績效增長、服務(wù)客戶、激活團(tuán)隊(duì)，并通過常規(guī)工具應(yīng)用、行動(dòng)日志、提升“五項(xiàng)管理”等多個(gè)層面，塑造“以終為始”、“果行果”為結(jié)果導(dǎo)向的管理理念，積極順應(yīng)新形勢下市場需求變化及公司戰(zhàn)略規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

       參與部門根據(jù)實(shí)際工作過程中所遇難點(diǎn)進(jìn)行深入探討，通過經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析、頭腦風(fēng)暴、情景演練，化解部門之間的業(yè)務(wù)壁壘，提升公司整體業(yè)務(wù)鏈，拓展思路，大家在交流中營造了積極融洽的學(xué)習(xí)氛圍。

學(xué)習(xí)現(xiàn)場

優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

總經(jīng)理鄧集勇為各小組優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)金

董事長鄧倩為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組頒發(fā)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)金

董事長鄧倩作本次學(xué)習(xí)總結(jié)

       工欲善其事，必先利其器。企業(yè)的學(xué)習(xí)力即是企業(yè)的競爭力。十年一樹，成熟期的慧創(chuàng)電子，將奮力邁入下一個(gè)十年新征程，持續(xù)修煉內(nèi)功，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，堅(jiān)持做專業(yè)化、專家化、技術(shù)化主線業(yè)務(wù)的有力行動(dòng)證明，這也是董事長、總經(jīng)理在慧創(chuàng)未來發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)注的重心點(diǎn)。

精彩回顧：